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集团召开总部作风整治工作动员会议
发布时间:2017年5月20日 此新闻已被浏览1893次

 

 

519上午,集团总部作风整治工作动员会议召开。集团董事长、党委书记于延武出席会议并作重要讲话。他强调,当前集团正处在重大转折后的关键发展时期,总部存在的十分突出的作风问题,如不及时加以整治和清除,势必会制约集团重大决策、重要部署的贯彻实施,严重影响了集团的凝聚力、向心力和战斗力,极大损害了集团的形象、影响和文化。要深入开展总部作风整治工作,从薄弱环节入手,切实解决存在的突出问题,以良好的作风推动当前各项工作再上新台阶,再上新水平,为全面完成预期任务目标提供重要支撑和保障。

集团总经理、党委副书记、总部作风整治工作领导小组组长孙中国主持会议并讲话;集团党委副书记、工会主席、总部作风整治工作领导小组副组长王锦海,党委副书记、总部作风整治工作领导小组副组长王亚洲,纪委书记、总部作风整治工作领导小组成员、督导领导小组组长刘保颂,集团领导、总部作风整治工作领导小组成员陈兴、林清华、韩洪伦,董事会秘书、总部作风整治工作领导小组成员万传莹出席会议。

会议指出,要统一思想,提高认识,深刻理解作风整治工作的重要性和必要性。当前,集团所处的内外部环境、条件和形势已发生深刻变化,总部员工面临着新的挑战和考验,加强作风建设工作十分重要而紧迫。集团总部开展作风整治工作,是保持集团稳定发展的需要,是强化团队建设的需要,是加强企业文化建设的需要,是塑造总部新形象的需要。集团上下要从全局的战略高度,充分认识作风整治工作的重大意义,切实增强做好作风整治工作的责任感和紧迫感。

会议强调,要抓住关键,标本兼顾,全力推进集团总部作风根本好转。作风建设关系企业生存,关乎事业兴衰,关系全体员工的生存生活。总部作风整治工作,一要突出重点,结合实际,把存在问题找出来。对照《集团总部作风整治工作方案》明确的五个作风方面的问题,以及全局意识淡薄、团队意识淡薄、规矩意识淡薄、责任意识淡薄、自律意识淡薄等五个“意识淡薄”的具体表现,采取有力措施,将问题找出来、改过来,以一贯之地抓下去,抓出成效。二要抓住关键,建章善制,把长效机制建出来。要根据作风整治工作要求,按照“科学、规范、有序、实效”的目标,建立健全一系列具有公平性、激励性和竞争性的机制,提升员工工作的积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚力、向心力和战斗力,增强企业发展动能。三要强化学习,学用结合,把持久学习力抓出来。积极主动去适应与掌握不断变化的新情况,不断提高自己的知识和专业水平,提高业务能力。将学习贯穿于工作的全过程,把学习成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施和领导工作的本领,为高效落实工作奠定坚实的基础。四要加强领导,形成合力,把表率作用凸出来。作风整治工作推动顺利与否,关键在领导。领导带头示范,是带动全体员工转变作风的无声力量,是作风整治工作最有效的方法,直接关系到整治工作能否顺利进行、能否收到实效。各级管理人员要首当其冲,发挥表率作用,自动自觉,以高度的责任感、良好的精神状态、严肃认真的态度投入到作风整治工作中。

会议指出,要突出重点,强化引导,不断用作风整治成果助力集团文化建设。在激烈的市场竞争中取胜,就必须树立“以文化管人、以文化兴企”的理念,就必须丰富企业文化内涵,强化企业文化引导,加大企业文化影响力度。作风整治不是对过去工作的否定,而是站在新起点、面对新形势,提出新要求,是企业文化形成的重要基础。作风整治工作要与企业核心价值观重塑相结合。企业核心价值观就像一面旗帜,统领着团队的思想行动,为企业的发展指明目标,引导员工会自觉以团队的核心价值观为指导,用自己的满腔热情去寻求团队的最大利益。企业价值观不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的,而是通过团队氛围和共同愿景引导来实现的,在作风整治工作中要加强关注,加以把握。作风整治工作要与提升员工忠诚度相结合。提升员工的忠诚度是作风建设工作中的重要组成部分,是增强企业竞争实力、提升企业管理绩效的重要保证。忠诚的员工具有强烈的主人翁意识,会以企业的发展为己任,处处以企业利益为重,与企业同呼吸共命运,具有坚定的原则立场,对企业不离不弃。企业需要忠诚的员工,员工也需要企业的忠诚。要尊重员工个体,多创造员工提升的空间,多给员工可晋升的机会,多考虑员工的切身利益,多关心员工的职业成长。作风整治工作要与员工职业化行为准则相结合。员工的职业素质和职业行为的规范程度,每时每刻都在影响着企业的管理成本和运行效率。员工职业化行为准则是集团核心价值观落地的具体表现,是集团全体员工的关键行为标杆,集团总部要严格遵守,认真实践。要把职业行为准则作为今后集团全体员工工作的规范和标准,融入到企业各项管理工作中去,贯穿于作风整治工作的全过程。作风整治工作要与干事创业相结合。干事的行动自觉源自想干事的思想自觉,要把干事创业作为人生的追求。只要铺下身子,埋头苦干,形成合力,才能成就事业。干事是责任,会干事、干成事是水平,过硬的本领是干成事的基础。要以总部作风整治工作为契机,进一步激发干事创业的热情,尽快形成良性运行机制,让全体员工会干事、能干事、干成事。

会议强调,要围绕问题,深刻剖析,增强作风整治工作的自觉性。要按照集团的统一部署,彻查作风存在的问题,将全面整改落实摆在突出位置,严格做到行动自觉。集团高管、部门负责人、部门主管要以身作则,做在前面,走在前列,率先垂范,坚持高标准、严要求,带头发扬好作风,树立新风正气。要坚持问题导向,做好问题查摆。结合岗位分工和职能范围,对号入座,细查深挖,对查找出来的问题,认真做好分类和梳理工作,拉出问题清单,形成剖析材料。要突出重点,边查边改发现一个问题解决一个问题,不留后遗症。要加强督导,及时调度,增强作风整治工作的针对性。要持续做好日常工作督导检查,加强跟踪问效,让作风整治工作深入人心,推动总部员工在思想认识上有所触动,在态度上有所转变,在行动上有所改进。对责任心不强、执行力不高、工作节奏不快、完成质量不好等问题要严肃追究,确保作风整治工作质量。要强化管理,完善机制,增强作风整治工作的实效性。作风集中整治工作为期半年,重点是巩固基础工作。要采取边查问题、边整改,边建机制、边落实的办法,推动日常管理和作风整治工作同步走,把不好的风气改掉,把好的做法和经验固定下来,逐步建立起长效机制,使作风整治工作迈入规范化、制度化和常态化轨道,确保各项工作有章可循、有序进行,确保集团总部作风有新的好转,形象有跨越式提升。

会上,王锦海传达了《集团总部作风整治工作方案》,成员企业主要负责人王绪成、徐现成、张景峰、刘景华、梁龙水,集团部门三级二档及以上管理人员、部分员工代表等参加了会议。(李建)

 

 

 
 
 
 
                                                                      

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